Форсайт-сессия
"РЕГИОНАЛЬНОЕ КИНО"

Эксперты сессии - директор АНО «Новый институт культурологии» Нина Кочеляева, главный редактор журнала «Бюллетень кинопрокатчика» Мария Вогт, руководитель направления экспорта креативных индустрий «Российского экспортного центра» Евгения Данильченко, Президент Международного Сочинского кинофестиваля Любовь Балагова и другие.

Модераторы - Олег Иванов, киноэксперт, генеральный директор ООО «Киноэкспертиза» и Иван Карпушкин, эксперт по региональному развитию и социальным проектам, исследователь, директор Центра Столыпина.

В ходе сессии участники работали по направлениям «кинопроизводство» и «кинопрокат». Были обсуждены основные тренды, стейхолдеры, возможности и угрозы, пути развития кинематографии в регионах до 2035-го года.Во второй день сессии состоялась презентация 12 проектов, которые представители регионов разработали в рамках мероприятия и готовы реализовать своими силами. Проекты посвящены как внедрению новых технологий и приемов, так и улучшению традиционных методов работы с кинопроизводителями и зрителями.

Организаторами мероприятия выступили Евразийский центр территориального развития имени Петра Аркадьевича Столыпина, Молодежный центр Союза кинематографистов РФ, НКО «Лаборатория стратегических решений», экспертно-исследовательская организация «Киноэкспертиза».

Главным результатом форсайт-сессии стало согласование позиций и взглядов участников на развитие кинематографии в регионах и разработка дорожной карты, основанной на рекомендациях экспертов.

Форсайт-технология была создана за рубежом более 30 лет назад и активно используется как в сфере бизнеса, так и в сфере государственного управления.
Основа методики — совместная работа участников на карте времени; работа не с текстами, а с образами и схемами. В отличие от традиционного прогнозирования, технология Форсайта является проактивной по отношению к будущим событиям. Это означает, что авторы и участники Форсайта не просто оценивают вероятности и риски возникновения тех или иных условий, а проектируют свою текущую деятельность таким образом, чтобы усилить положительные тренды, увеличить вероятность желаемых событий и погасить отрицательные, нежелательные тренды.

В чем практическая ценность проведения форсайт-сессии?

Новые социальные реалии заставляют нас быть постоянно готовыми к выбору, к принятию решений. Есть два способа принятия решений:

Классический — из прошлого в настоящее. Решения принимаются на основе прошлого опыта. Модели, которые сработали с прошлом, мы автоматически повторяем, а то, что не сработало, отсеиваем. Недостаток этого подхода состоит в том, что сейчас дизайн социальной среды меняется так быстро и настолько радикально, что успешные в прошлом модели в новых обстоятельствах совершенно бесполезны.

Инновационный — из будущего в настоящее. Решения принимаются на основе видения будущего, которое учитывает текущие тренды и потенциал их развертывания. Этот способ особенно эффективен для организаций социальной сферы, которые заботятся об эффективном использовании своих ресурсов, для которых жизненно необходимы правильные решения как в отношении определения потенциально интересных социальных партнеров, привлечения и удержания новых клиентов, так и привлечения достойного персонала, который обеспечит рост клиентской базы.

Форсайт-сессия позволяет участникам увидеть вектор развития внешней и внутренней среды своей отрасли, организации или сообщества. Это позволяет встроиться в общее движение и получить дополнительные преимущества за счет определения правильного места и оптимального времени.

Цель форсайт-сессии — создание привлекательного образа будущего на основе общих интересов государственного сектора, НКО и бизнеса.

В форсайте могут участвовать различные категории стейкхолдеров, заинтересованные в создании общего видения и эффективной системы принятия решений (оптимальная группа — до 60 человек).

Основные методы и соответствующие им стадии проведения сессии: анализ текущей ситуации; объективизация; субъективизация; проблематизация; проектирование; приоритизация; разработка дорожной карты. Дополнительные методы подбираются индивидуально, учитывая задачи заказчика и особенности отрасли.

Дорожная карта — визуальный образ совместного будущего, включающий ключевые тенденции развития, тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений, план законодательных и лоббистских мер и прогноз развития технологий, нанесенные на временную шкалу.

Продолжительность форсайт-сессии — по 6-8 часов, 2 дня.

Данные форсайта являются хорошей основой для проведения стратегической сессии, бренд-сессии, расстановки приоритетов в реализации проектов.

Результатом форсайт-сессии является карта будущего — визуально богатое пространство, позволяющее увидеть различные способы и пути достижения желаемого результата.